Способы распределения премии среди сотрудников организации

Способы распределения премии среди сотрудников организации

Распределение премии между работниками — важный вопрос для работодателя.

Каждый участник рабочего процесса должен получить достойное вознаграждение согласно степени своего участия в общем деле.

Поэтому расчет премии проводится с учетом определенных нюансов и избранного способа.

• Нормативно-правовое освещение вопроса
• Популярные варианты поощрения сотрудников
• Способы премирования
  • Согласно разработанным критериям
  • В равных долях
  • По коэффициенту трудового участия
• Актуальность вопроса о выплате премий

Нормативно-правовое освещение вопроса

Премия – это стимулирующая выплата работодателя работнику за трудовые достижения. Так сказано в ст. 191 Трудового кодекса РФ, где существует оговорка, что премиальная выплата не является обязательной.

В ч. 1 ст. 129 ТК РФ указано, что премии могут быть частью заработной платы.

Ст. 193 ТК РФ устанавливает, что работник не может остаться без премии по желанию работодателя, даже если он нарушил дисциплину.

В ст. 135 ТК РФ дана возможность работодателю самостоятельно определять вариант выплаты премии, форма которой прописана в ст. 131.

Споры в данной сфере рассматриваются с учетом норм ст. 381 ТК РФ.

Популярные варианты поощрения сотрудников

Премии бывают следующих видов:

1. С учетом времени выплат – по итогам месяца, квартала, года. По итогам года – это 13-я зарплата.
2. С учетом периодичности – регулярные или единовременные.
3. Из какого источника они осуществляются – из чистой прибыли предприятия или фонда заработной платы. Кроме этого, поощрение может быть товарным – подарки, билеты, сувениры и проч.
4. Согласно размеру выплаты – фиксированная, абсолютная или относительная часть (процентный вычет из зарплаты).

Также премии бывают производственными и поощрительными.

В первом случае такие выплаты являются систематическими, то есть осуществляются в конце определенного периода, указанного в локальном документе о премировании.

Во втором случае премии выплачиваются по решению или желанию руководства и могут не иметь отношения к выполнению работником его прямых обязанностей.

При этом единовременные выплаты осуществляют в случаях:

• в конце года по результатам;
• ежегодно за выслугу лет;
• работникам с высоким уровнем достижений;
• в честь юбилея или памятной даты.

Способы премирования

Способы распределения премии зависят от метода их начисления: они могут быть как коллективными, так и индивидуальными, базовыми или дополнительными.

Согласно разработанным критериям

Это метод учета критериев для начисления премии, при котором премиальная выплата для всех одинакова.

Выделение отдельных категорий лиц в части премирования в локальных документах недопустимо (например, только женщин или работников с выслугой).

Руководство предприятия обязано дифференцировать критерии и четко прописать каждый из них. В результате может получиться единый критерий премирования.

Такой метод стимулирует и обязывает работников качественно выполнять свои обязанности, указывает им на четкие критерии, которым должны соответствовать как результаты их деятельности, так и их навыки.

В равных долях

В данном случае происходит оценивание трудового вклада целого подразделения. Распространенным является определение КТУ — коэффициента трудового участия (вклада) в рабочий процесс.

Такой вариант служит моральным удовлетворением для многих работников, так как соблюдается равенство всех в достижении определенной цели.

С другой стороны, такая «уравниловка» не дает удовлетворения трудоголикам, которые для достижения поставленной задачи могут работать сутками.

По коэффициенту трудового участия

Чтобы использовать данный метод, на предприятии следует утвердить таблицу процентного соотношения оплаты к показателю деятельности работника.

Пример подобного начисления представлен ниже.

Работа системы состоит в следующем: формируется таблица с указанием коэффициентов, которые влияют на размер премии.

Среди них могут быть не только положительные, но и отрицательные показатели, уменьшающие сумму выплат.

Но в этом имеется определенный риск: трудящиеся могут получить чистый оклад при невыполнении заданных критериев, так как оценивание каждого участника выполнялось индивидуально.

Актуальность вопроса о выплате премий

Премирование работников – это эффективный способ стимуляции их на достижение результатов, как в количественном, так и в качественном отношении.

При этом большая результативность будет достигнута, если наряду с Положением о премировании будут существовать правила депримирования.

В процессе их разработки следует учитывать, что у работника всегда должен быть шанс на исправление ошибки и сохранение мотивации к труду.

При этом руководитель в зависимости от обстоятельств должен своевременно вносить коррективы в Положение.

Таким образом, премирование работников можно осуществлять несколькими способами, каждый из которых подходит к тому или иному случаю и применим в связи с особенностями и характером производства.

Подробнее о коэффициенте трудового участия (КТУ) будет рассказано в видеоролике.

Способы распределения премии среди сотрудников организации

Распределение премии между работниками — важный вопрос для работодателя.

Каждый участник рабочего процесса должен получить достойное вознаграждение согласно степени своего участия в общем деле.

Поэтому расчет премии проводится с учетом определенных нюансов и избранного способа.

Нормативно-правовое освещение вопроса

Премия – это стимулирующая выплата работодателя работнику за трудовые достижения. Так сказано в ст. 191 Трудового кодекса РФ, где существует оговорка, что премиальная выплата не является обязательной.

В ч. 1 ст. 129 ТК РФ указано, что премии могут быть частью заработной платы.

Ст. 193 ТК РФ устанавливает, что работник не может остаться без премии по желанию работодателя, даже если он нарушил дисциплину.

В ст. 135 ТК РФ дана возможность работодателю самостоятельно определять вариант выплаты премии, форма которой прописана в ст. 131.

Споры в данной сфере рассматриваются с учетом норм ст. 381 ТК РФ.

Популярные варианты поощрения сотрудников

Премии бывают следующих видов:

1. С учетом времени выплат – по итогам месяца, квартала, года. По итогам года – это 13-я зарплата.
2. С учетом периодичности – регулярные или единовременные.
3. Из какого источника они осуществляются – из чистой прибыли предприятия или фонда заработной платы. Кроме этого, поощрение может быть товарным – подарки, билеты, сувениры и проч.
4. Согласно размеру выплаты – фиксированная, абсолютная или относительная часть (процентный вычет из зарплаты).

Также премии бывают производственными и поощрительными.

В первом случае такие выплаты являются систематическими, то есть осуществляются в конце определенного периода, указанного в локальном документе о премировании.

Во втором случае премии выплачиваются по решению или желанию руководства и могут не иметь отношения к выполнению работником его прямых обязанностей.

При этом единовременные выплаты осуществляют в случаях:

• в конце года по результатам;
• ежегодно за выслугу лет;
• работникам с высоким уровнем достижений;
• в честь юбилея или памятной даты.

Способы премирования

Способы распределения премии зависят от метода их начисления: они могут быть как коллективными, так и индивидуальными, базовыми или дополнительными.

Согласно разработанным критериям

Это метод учета критериев для начисления премии, при котором премиальная выплата для всех одинакова.

Выделение отдельных категорий лиц в части премирования в локальных документах недопустимо (например, только женщин или работников с выслугой).

Руководство предприятия обязано дифференцировать критерии и четко прописать каждый из них. В результате может получиться единый критерий премирования.

Такой метод стимулирует и обязывает работников качественно выполнять свои обязанности, указывает им на четкие критерии, которым должны соответствовать как результаты их деятельности, так и их навыки.

В равных долях

В данном случае происходит оценивание трудового вклада целого подразделения. Распространенным является определение КТУ — коэффициента трудового участия (вклада) в рабочий процесс.

Такой вариант служит моральным удовлетворением для многих работников, так как соблюдается равенство всех в достижении определенной цели.

С другой стороны, такая «уравниловка» не дает удовлетворения трудоголикам, которые для достижения поставленной задачи могут работать сутками.

По коэффициенту трудового участия

Чтобы использовать данный метод, на предприятии следует утвердить таблицу процентного соотношения оплаты к показателю деятельности работника.

Пример подобного начисления представлен ниже.

Работа системы состоит в следующем: формируется таблица с указанием коэффициентов, которые влияют на размер премии.

Среди них могут быть не только положительные, но и отрицательные показатели, уменьшающие сумму выплат.

Но в этом имеется определенный риск: трудящиеся могут получить чистый оклад при невыполнении заданных критериев, так как оценивание каждого участника выполнялось индивидуально.

Актуальность вопроса о выплате премий

Премирование работников – это эффективный способ стимуляции их на достижение результатов, как в количественном, так и в качественном отношении.

При этом большая результативность будет достигнута, если наряду с Положением о премировании будут существовать правила депримирования.

В процессе их разработки следует учитывать, что у работника всегда должен быть шанс на исправление ошибки и сохранение мотивации к труду.

При этом руководитель в зависимости от обстоятельств должен своевременно вносить коррективы в Положение.

Таким образом, премирование работников можно осуществлять несколькими способами, каждый из которых подходит к тому или иному случаю и применим в связи с особенностями и характером производства.

Подробнее о коэффициенте трудового участия (КТУ) будет рассказано в видеоролике.

Распределение премии между сотрудниками

Ф2 П – премиальный фонд подразделений организаций, руб. Алгоритм распределения премиального фонда между подразделениями организации: Распределение премиального фонда ведется в табличной форме пропорционально расчетным значениям эффективности работы подразделений по методике КОУТ табл. Для этого из штатного расписания выписываются структурные подразделения, численность работников, фонд месячной заработной платы и заполняются графы 1, 2, 3 и 4 таблицы. Определяется фактический фонд оплаты труда организации Фф в тыс.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Вопрос распределения вознаграждения между несколькими специалистами по продажам, участвующими в одной сделке, всегда стоял и будет стоять остро.

Способы распределения премии среди сотрудников организации

У сына на работе конфликт с начальником. Тот предложил ему ультимативно либо самому увольняться, либо будет уволен по статье, причину найти всегда можно.

Начальник ” дал сыну время” на поиск другой работы, сказал, что готов отсрочить увольнение на самом деле сейчас лето, все в отпусках и ему просто нужен сотрудник. Сейчас июнь. Сыну было велено написать заявление на увольнение с 30 ноября, а подпись поставить 17 ноября, что он и сделал. Эта дата выбрана не случайно, в декабре идет распределение годовой премии, коротая каждый год составляет значительные суммы и распределяется между сотрудниками пропорционально выполненной работы.

Когда сын просто заикнулся о том, что хотел бы получить свои деньги и нельзя ли уволиться после получения премии, начальник пришел в бешенство. Понятно, что данное увольнение – не что иное, как попытка экономии средств, чтобы больше получить другим и в том числе себе. Законно ли написание заявление об увольнении “впрок” и какие возможности есть его отозвать, если это законно? Можно ли уволиться после получения премии годовой.

У сына не было никогда даже выговора, премии лишать его нет оснований. Что делать? Заявление об увольнении можно отозвать в любой срок до истечении двух недель, если на эту должность уже не подыскали иного кандидата. Не противоречит ли закону, когда муж является непосредственным начальником жены, том числе по вопросам, связанным с распределением премий и доплат работникам? Если не служащие – в общем случае нет, просто в некоторых отраслях, например в образовании, действительно, имеются основания для конфликта интересов.

Добрый день. Если речь идет о коммерческой организации, необходимо ознакомиться с внутренними нормативными документами регламентирующими данный вопрос. Если в ВНД нет ограничений, то ничего Вы не нарушаете. Если речь о бюджетной организации или гражданской службе, налицо конфликт интересов, что противоречит ФЗ “О противодействии коррупции”. Работаю на метеостанции, при распределении месячной премии начальник станции начислил премию сотруднику который находится на испытательном сроке, якобы за работу по совместительству, хотя эту работу выполнял весь коллектив и раньше у нас премия не начислялась сотрудникам находящимся на испытательном сроке, на наши вопросы, начальник ответила что это ее право.

Права ли она в данной ситуации? Ваш руководитель прав. Дело в том, что работникам, которые на испытании тоже полагается выплата премий. На них полностью распростаняется труд. Если у вас раньше нарушали, то за это можно было привлечь директора к административной ответственности со стороны Гос.

Обращаю ваше внимание, что все вопросы выплаты премий регулируются в Положении о премировании, которое у вас должно быть обязательно. Как правило в этом Положении директору дано право поступать по его усмотрению с учетом КТУ-коэффиц.

Трудового участия работника. А это КТУ директор определяет сам единолично, как правило. Все это прописывается в Положении о премировании. И все работники обязаны быть с этим Положением быть ознакомлены под роспись еще в момент трудоустройства. Должно ли быть распределение премии, как и сколько прозрачно для коллектива? Неизвестно, смотрите локальные акты работодателя.

Порядок и условия оплаты труда, в том числе ее частей, определяются не законодательством, а работодателем или собственником учреждения, если иного в условиях трудового договора не согласовали.

Обязан ли руководитель выплачивать премию каждому воспитатели, если в трудовом договоре прописано, что премирование выплачивается при достижении высоких результатов деятельности, что подразумевается под высокими результатами указано тоже срочные работы, поручения выполненные на высоком уровне, особые достижения.

Максимальный размер премии не ограничен. Конкретных сумм за выполнении по официальным документам проколол общего трудового коллектива о принятии решения платить ту или иную сумму нет. Собрание было все проголосовали за введение фиксированной суммы за выполнение поручения, но протоколов никаких нет Получается нет протокола, суммы условно принятые, имеет ли права комиссия при распределении премии изменять суммы.

И чем вообще необходимо руководствоваться если нет сумм. Данные вопросы регулируются не столько трудовым договором, сколько в первую очередь Коллективным договором, а при его отсутствии Положением об оплате труда, или Положением о премировании. В последних документах, должны быть правила по которым можно изменять установленный размер премии. Я работаю воспитателем в дет саду.

В марте месяце сотрудники нашего сада получили стимулирующую выплату. С размером своей премия я не согласна. Запросила в письменной форме у руководителя приказ с конкретным указанием кому и в каком размере назначена премия. А также протокол заседания комиссии по распределению. Мне предоставили выписку из протокола с указанием только моей выплаты, без подтверждающих подписей заседавших..

А также выписку с приказа с указанием только моей суммы. Правомерны ли действия администрации? Может ли сотрудник ознакомиться с приказом назначении премии всех работников? Сотрудник не может ознакомиться с приказом о назначении премий другим сотрудникам. Это персональные данные. В соответствии со ст.

Елена Александровна, в данном случае, не предоставления Вам сведений по начислению премий другим сотрудникам, является обоснованным так как попадает под закон о защите персональных данных. Если Вы не согласны с начислением премии, то имеете право обратиться в прокуратуру, либо в трудовую инспекцию с жалобой. Федеральный закон от Согласие субъекта персональных данных на обработку его персональных данных 1.

Субъект персональных данных принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие на обработку персональных данных должно быть конкретным, информированным и сознательным. Согласие на обработку персональных данных может быть дано субъектом персональных данных или его представителем в любой позволяющей подтвердить факт его получения форме, если иное не установлено федеральным законом.

В случае получения согласия на обработку персональных данных от представителя субъекта персональных данных полномочия данного представителя на дачу согласия от имени субъекта персональных данных проверяются оператором. Действия администрации правомерны, поскольку работодатель не вправе разглашать персональную информацию.

Если хотите увидеть премии других работников, то нужно обращаться в суд с иском об обжаловании приказа о премировании в порядке ст. И тогда, возможно но не факт , вы сможете увидеть размеры премий других сотрудников. Такой необходимости нет ни формально-правовой, ни практической в ознакомлении работников с такими приказами.

О размере премии работники узнают из расчетных листков, которые им выдаются в обязательном порядке. Данные правила Утверждены Постановлением Госкомстата России от Давайте по порядку. Нет конечно! Данная информация защищена ст. N ФЗ “О персональных данных”. Разглашать какую-либо информацию о размере начисленной премии работодатель не вправе. Более того, если это сделает, то будет нести административную ответственность по статье Так что эту информацию не получить.

А если возник трудовой спор относительно того, в каком объеме должна была быть начислена премия согласно действующему в организации локальному нормативно-правовому акту, и в каком объеме был начислена фактически, то это повод для разрешения возникшего спора. Вы вправе разрешить спор в порядке, предусмотренном статьями Трудового кодекса РФ, в досудебном порядке, а также подать исковое заявление в районный суд для разрешения возникшего спора судом.

Как вариант, подать жалобу в комиссию по разрешению трудовых споров сначала, а потом подать жалобу в Государственную инспекцию труда. Удачи Вам в разрешении Вашего вопроса! У меня такой вопрос. В нашем саду создана комиссия по распределению стимулирующего фонда, в которую входят: 4 человека из администрации и 3 воспитателя. Один из членов комиссии является заинтересованным лицом, так как в этом саду работает ее родственница без образования и категории , но ее премия всегда выше, чем у воспитателей с высшим образованием и высшей категорией.

Законно ли это? Вполне возможно, что это незаконно. Попробуйте обратиться с жалобой в прокуратуру, поскольку по данному факту нужно проводить документальную проверку и изучать локальные акты ДОУ, в том числе и положение о премировании. У меня на работе такая проблема. Работаю учителем в муниципальной школе.

Часто на педагогов из стимулирующего фонда ставят деньги, которые потом просят отдать. Сказали, что такая сумма потому что на администрацию Школы и на тех персонал не могут поставить деньги из стимулирующего фонда. Вопрос – почему я должна отдавать свои деньги за других людей. И если нет, куда обратиться? Помимо этого, у меня есть ещё вопрос по распределению стим выплат: непонятно, по каким критериям их платят, от нас все скрыто по поводу этих выплат.

А наткнувшись на протокол стим выплат, оказалось, что инспектор по кадрам она же имеет 6 часов пед нагрузки получает стим выплату в размере тыс. Как такое возможно? Я, имея нагрузку в 32 часа, получаю премию не больше 5 тысяч! И таких примеров тьма. Спасибо за ответ и помощь!

Могут ли родители школьников или воспитанников ДОУ как потребители услуг образовательного учреждения повлиять на распределение или выплату премий педагогам, предоставив руководству коллективный отзыв о работе педагога или благодарность с информацией, например, об инициативных образовательных мероприятиях, не предусмотренных образовательной программой или должностными обязанностями? Выражаясь проще, могут ли родители быть хотя бы первичным источником информации для руководства, принимающего решение о премиях, и “выбить” учителю хотя бы небольшую премию за особые успехи, высокую результативность или что-то в этом роде?

Сергей, написание родителями тех или иных отзывов, обращений, предложений в адрес руководства образовательного учреждения, в том числе с просьбой стимулировать педагога, является правом родителей как граждан.

Принципы распределения премиального фонда

Одним из важных вопросов в стимулировании работы персонала является распределение премии между работниками. Основным правом любого работника, занятого в рабочем процессе, является получение достойной оплаты исходя из вклада в общее дело. Поэтому материальное поощрение работников рассчитывается исходя из некоторых особенностей и в зависимости от выбранного способа премирования. В статье рассмотрим, какие существуют способы распределения премии между работниками.

Как поделить премию между продажниками

Каждый участник рабочего процесса должен получить достойное вознаграждение согласно степени своего участия в общем деле. Поэтому расчет премии проводится с учетом определенных нюансов и избранного способа. Премия — это стимулирующая выплата работодателя работнику за трудовые достижения.

И как показывает практика, в большинстве отечественных компаний пренебрегают ключевыми правилами дележа. Февраль-март — благодатное время для тех счастливчиков, которых компании вознаграждают за труд премиями по результатам предыдущего года. Но есть компании, которые отдают дележ премиального фонда лично в руки руководителю подразделения. Такая ситуация характерна не только для небольших отечественных фирм, но и для крупных компаний. Подводные камни подобного дележа кроются не только в том, что руководитель единолично, основываясь на собственном субъективном мнении, должен разделить премиальный фонд. Сложность ситуации заключается еще и в том, что информация о результатах распределения премии может стать достоянием гласности.

Как распределить премию между сотрудниками – пример приведен в настоящей статье. Порядок деления премиального фонда может быть закреплен в локальном акте организации. Однако в кодексе нет порядка премирования отличившихся сотрудников. Распределение премии между работниками будет зависеть от того, какой характер носит вознаграждение.

Как распределить премию между сотрудниками – пример

Настоящее Положение устанавливает порядок премирования работников ОАО “ZZZ”” за результаты труда, достигнутые ими в ходе выполнения должностных обязанностей, и регламентирует порядок проведения следующих процедур для определения переменной части материального вознаграждения:. Действие данного Положения не распространяется на следующие случаи:. Размер компенсации в том числе и премиальных выплат временным сотрудникам, принятым на выполнение разовых работ устанавливается при заключении трудового соглашения. Премиальные выплаты постоянным сотрудникам Компании за выполнение работ, связанных с проектными формами деятельности, определяются в индивидуальном порядке и осуществляются на основании Приказа Генерального Директора ОАО см. Требования к порядку расчета ежемесячных премиальных выплат сотрудникам предприятий электрических сетей за основные результаты производственной и финансово-экономической деятельности устанавливаются в разделе 2.

Как распределить премию между сотрудниками (с примерами)

У сына на работе конфликт с начальником. Тот предложил ему ультимативно либо самому увольняться, либо будет уволен по статье, причину найти всегда можно. Начальник ” дал сыну время” на поиск другой работы, сказал, что готов отсрочить увольнение на самом деле сейчас лето, все в отпусках и ему просто нужен сотрудник. Сейчас июнь. Сыну было велено написать заявление на увольнение с 30 ноября, а подпись поставить 17 ноября, что он и сделал. Эта дата выбрана не случайно, в декабре идет распределение годовой премии, коротая каждый год составляет значительные суммы и распределяется между сотрудниками пропорционально выполненной работы. Когда сын просто заикнулся о том, что хотел бы получить свои деньги и нельзя ли уволиться после получения премии, начальник пришел в бешенство. Понятно, что данное увольнение – не что иное, как попытка экономии средств, чтобы больше получить другим и в том числе себе.

Распределение премии между сотрудниками

Ф2 П – премиальный фонд подразделений организаций, руб. Алгоритм распределения премиального фонда между подразделениями организации: Распределение премиального фонда ведется в табличной форме пропорционально расчетным значениям эффективности работы подразделений по методике КОУТ табл. Для этого из штатного расписания выписываются структурные подразделения, численность работников, фонд месячной заработной платы и заполняются графы 1, 2, 3 и 4 таблицы. Определяется фактический фонд оплаты труда организации Фф в тыс.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Вопрос распределения вознаграждения между несколькими специалистами по продажам, участвующими в одной сделке, всегда стоял и будет стоять остро.

Способы распределения премии среди сотрудников организации

У сына на работе конфликт с начальником. Тот предложил ему ультимативно либо самому увольняться, либо будет уволен по статье, причину найти всегда можно.

Начальник ” дал сыну время” на поиск другой работы, сказал, что готов отсрочить увольнение на самом деле сейчас лето, все в отпусках и ему просто нужен сотрудник. Сейчас июнь. Сыну было велено написать заявление на увольнение с 30 ноября, а подпись поставить 17 ноября, что он и сделал. Эта дата выбрана не случайно, в декабре идет распределение годовой премии, коротая каждый год составляет значительные суммы и распределяется между сотрудниками пропорционально выполненной работы.

Когда сын просто заикнулся о том, что хотел бы получить свои деньги и нельзя ли уволиться после получения премии, начальник пришел в бешенство. Понятно, что данное увольнение – не что иное, как попытка экономии средств, чтобы больше получить другим и в том числе себе. Законно ли написание заявление об увольнении “впрок” и какие возможности есть его отозвать, если это законно? Можно ли уволиться после получения премии годовой.

У сына не было никогда даже выговора, премии лишать его нет оснований. Что делать? Заявление об увольнении можно отозвать в любой срок до истечении двух недель, если на эту должность уже не подыскали иного кандидата. Не противоречит ли закону, когда муж является непосредственным начальником жены, том числе по вопросам, связанным с распределением премий и доплат работникам? Если не служащие – в общем случае нет, просто в некоторых отраслях, например в образовании, действительно, имеются основания для конфликта интересов.

Добрый день. Если речь идет о коммерческой организации, необходимо ознакомиться с внутренними нормативными документами регламентирующими данный вопрос. Если в ВНД нет ограничений, то ничего Вы не нарушаете. Если речь о бюджетной организации или гражданской службе, налицо конфликт интересов, что противоречит ФЗ “О противодействии коррупции”. Работаю на метеостанции, при распределении месячной премии начальник станции начислил премию сотруднику который находится на испытательном сроке, якобы за работу по совместительству, хотя эту работу выполнял весь коллектив и раньше у нас премия не начислялась сотрудникам находящимся на испытательном сроке, на наши вопросы, начальник ответила что это ее право.

Права ли она в данной ситуации? Ваш руководитель прав. Дело в том, что работникам, которые на испытании тоже полагается выплата премий. На них полностью распростаняется труд. Если у вас раньше нарушали, то за это можно было привлечь директора к административной ответственности со стороны Гос.

Обращаю ваше внимание, что все вопросы выплаты премий регулируются в Положении о премировании, которое у вас должно быть обязательно. Как правило в этом Положении директору дано право поступать по его усмотрению с учетом КТУ-коэффиц.

Трудового участия работника. А это КТУ директор определяет сам единолично, как правило. Все это прописывается в Положении о премировании. И все работники обязаны быть с этим Положением быть ознакомлены под роспись еще в момент трудоустройства. Должно ли быть распределение премии, как и сколько прозрачно для коллектива? Неизвестно, смотрите локальные акты работодателя.

Порядок и условия оплаты труда, в том числе ее частей, определяются не законодательством, а работодателем или собственником учреждения, если иного в условиях трудового договора не согласовали.

Обязан ли руководитель выплачивать премию каждому воспитатели, если в трудовом договоре прописано, что премирование выплачивается при достижении высоких результатов деятельности, что подразумевается под высокими результатами указано тоже срочные работы, поручения выполненные на высоком уровне, особые достижения.

Максимальный размер премии не ограничен. Конкретных сумм за выполнении по официальным документам проколол общего трудового коллектива о принятии решения платить ту или иную сумму нет. Собрание было все проголосовали за введение фиксированной суммы за выполнение поручения, но протоколов никаких нет Получается нет протокола, суммы условно принятые, имеет ли права комиссия при распределении премии изменять суммы.

И чем вообще необходимо руководствоваться если нет сумм. Данные вопросы регулируются не столько трудовым договором, сколько в первую очередь Коллективным договором, а при его отсутствии Положением об оплате труда, или Положением о премировании. В последних документах, должны быть правила по которым можно изменять установленный размер премии. Я работаю воспитателем в дет саду.

В марте месяце сотрудники нашего сада получили стимулирующую выплату. С размером своей премия я не согласна. Запросила в письменной форме у руководителя приказ с конкретным указанием кому и в каком размере назначена премия. А также протокол заседания комиссии по распределению. Мне предоставили выписку из протокола с указанием только моей выплаты, без подтверждающих подписей заседавших..

А также выписку с приказа с указанием только моей суммы. Правомерны ли действия администрации? Может ли сотрудник ознакомиться с приказом назначении премии всех работников? Сотрудник не может ознакомиться с приказом о назначении премий другим сотрудникам. Это персональные данные. В соответствии со ст.

Елена Александровна, в данном случае, не предоставления Вам сведений по начислению премий другим сотрудникам, является обоснованным так как попадает под закон о защите персональных данных. Если Вы не согласны с начислением премии, то имеете право обратиться в прокуратуру, либо в трудовую инспекцию с жалобой. Федеральный закон от Согласие субъекта персональных данных на обработку его персональных данных 1.

Субъект персональных данных принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие на обработку персональных данных должно быть конкретным, информированным и сознательным. Согласие на обработку персональных данных может быть дано субъектом персональных данных или его представителем в любой позволяющей подтвердить факт его получения форме, если иное не установлено федеральным законом.

В случае получения согласия на обработку персональных данных от представителя субъекта персональных данных полномочия данного представителя на дачу согласия от имени субъекта персональных данных проверяются оператором. Действия администрации правомерны, поскольку работодатель не вправе разглашать персональную информацию.

Если хотите увидеть премии других работников, то нужно обращаться в суд с иском об обжаловании приказа о премировании в порядке ст. И тогда, возможно но не факт , вы сможете увидеть размеры премий других сотрудников. Такой необходимости нет ни формально-правовой, ни практической в ознакомлении работников с такими приказами.

О размере премии работники узнают из расчетных листков, которые им выдаются в обязательном порядке. Данные правила Утверждены Постановлением Госкомстата России от Давайте по порядку. Нет конечно! Данная информация защищена ст. N ФЗ “О персональных данных”. Разглашать какую-либо информацию о размере начисленной премии работодатель не вправе. Более того, если это сделает, то будет нести административную ответственность по статье Так что эту информацию не получить.

А если возник трудовой спор относительно того, в каком объеме должна была быть начислена премия согласно действующему в организации локальному нормативно-правовому акту, и в каком объеме был начислена фактически, то это повод для разрешения возникшего спора. Вы вправе разрешить спор в порядке, предусмотренном статьями Трудового кодекса РФ, в досудебном порядке, а также подать исковое заявление в районный суд для разрешения возникшего спора судом.

Как вариант, подать жалобу в комиссию по разрешению трудовых споров сначала, а потом подать жалобу в Государственную инспекцию труда. Удачи Вам в разрешении Вашего вопроса! У меня такой вопрос. В нашем саду создана комиссия по распределению стимулирующего фонда, в которую входят: 4 человека из администрации и 3 воспитателя. Один из членов комиссии является заинтересованным лицом, так как в этом саду работает ее родственница без образования и категории , но ее премия всегда выше, чем у воспитателей с высшим образованием и высшей категорией.

Законно ли это? Вполне возможно, что это незаконно. Попробуйте обратиться с жалобой в прокуратуру, поскольку по данному факту нужно проводить документальную проверку и изучать локальные акты ДОУ, в том числе и положение о премировании. У меня на работе такая проблема. Работаю учителем в муниципальной школе.

Часто на педагогов из стимулирующего фонда ставят деньги, которые потом просят отдать. Сказали, что такая сумма потому что на администрацию Школы и на тех персонал не могут поставить деньги из стимулирующего фонда. Вопрос – почему я должна отдавать свои деньги за других людей. И если нет, куда обратиться? Помимо этого, у меня есть ещё вопрос по распределению стим выплат: непонятно, по каким критериям их платят, от нас все скрыто по поводу этих выплат.

А наткнувшись на протокол стим выплат, оказалось, что инспектор по кадрам она же имеет 6 часов пед нагрузки получает стим выплату в размере тыс. Как такое возможно? Я, имея нагрузку в 32 часа, получаю премию не больше 5 тысяч! И таких примеров тьма. Спасибо за ответ и помощь!

Могут ли родители школьников или воспитанников ДОУ как потребители услуг образовательного учреждения повлиять на распределение или выплату премий педагогам, предоставив руководству коллективный отзыв о работе педагога или благодарность с информацией, например, об инициативных образовательных мероприятиях, не предусмотренных образовательной программой или должностными обязанностями? Выражаясь проще, могут ли родители быть хотя бы первичным источником информации для руководства, принимающего решение о премиях, и “выбить” учителю хотя бы небольшую премию за особые успехи, высокую результативность или что-то в этом роде?

Сергей, написание родителями тех или иных отзывов, обращений, предложений в адрес руководства образовательного учреждения, в том числе с просьбой стимулировать педагога, является правом родителей как граждан.

Принципы распределения премиального фонда

Одним из важных вопросов в стимулировании работы персонала является распределение премии между работниками. Основным правом любого работника, занятого в рабочем процессе, является получение достойной оплаты исходя из вклада в общее дело. Поэтому материальное поощрение работников рассчитывается исходя из некоторых особенностей и в зависимости от выбранного способа премирования. В статье рассмотрим, какие существуют способы распределения премии между работниками.

Как поделить премию между продажниками

Каждый участник рабочего процесса должен получить достойное вознаграждение согласно степени своего участия в общем деле. Поэтому расчет премии проводится с учетом определенных нюансов и избранного способа. Премия — это стимулирующая выплата работодателя работнику за трудовые достижения.

И как показывает практика, в большинстве отечественных компаний пренебрегают ключевыми правилами дележа. Февраль-март — благодатное время для тех счастливчиков, которых компании вознаграждают за труд премиями по результатам предыдущего года. Но есть компании, которые отдают дележ премиального фонда лично в руки руководителю подразделения. Такая ситуация характерна не только для небольших отечественных фирм, но и для крупных компаний. Подводные камни подобного дележа кроются не только в том, что руководитель единолично, основываясь на собственном субъективном мнении, должен разделить премиальный фонд. Сложность ситуации заключается еще и в том, что информация о результатах распределения премии может стать достоянием гласности.

Как распределить премию между сотрудниками – пример приведен в настоящей статье. Порядок деления премиального фонда может быть закреплен в локальном акте организации. Однако в кодексе нет порядка премирования отличившихся сотрудников. Распределение премии между работниками будет зависеть от того, какой характер носит вознаграждение.

Как распределить премию между сотрудниками – пример

Настоящее Положение устанавливает порядок премирования работников ОАО “ZZZ”” за результаты труда, достигнутые ими в ходе выполнения должностных обязанностей, и регламентирует порядок проведения следующих процедур для определения переменной части материального вознаграждения:. Действие данного Положения не распространяется на следующие случаи:. Размер компенсации в том числе и премиальных выплат временным сотрудникам, принятым на выполнение разовых работ устанавливается при заключении трудового соглашения. Премиальные выплаты постоянным сотрудникам Компании за выполнение работ, связанных с проектными формами деятельности, определяются в индивидуальном порядке и осуществляются на основании Приказа Генерального Директора ОАО см. Требования к порядку расчета ежемесячных премиальных выплат сотрудникам предприятий электрических сетей за основные результаты производственной и финансово-экономической деятельности устанавливаются в разделе 2.

Как распределить премию между сотрудниками (с примерами)

У сына на работе конфликт с начальником. Тот предложил ему ультимативно либо самому увольняться, либо будет уволен по статье, причину найти всегда можно. Начальник ” дал сыну время” на поиск другой работы, сказал, что готов отсрочить увольнение на самом деле сейчас лето, все в отпусках и ему просто нужен сотрудник. Сейчас июнь. Сыну было велено написать заявление на увольнение с 30 ноября, а подпись поставить 17 ноября, что он и сделал. Эта дата выбрана не случайно, в декабре идет распределение годовой премии, коротая каждый год составляет значительные суммы и распределяется между сотрудниками пропорционально выполненной работы. Когда сын просто заикнулся о том, что хотел бы получить свои деньги и нельзя ли уволиться после получения премии, начальник пришел в бешенство. Понятно, что данное увольнение – не что иное, как попытка экономии средств, чтобы больше получить другим и в том числе себе.

Источники:
http://znaybiz.ru/kadry/oplata/premirovanie/raspredeleniye-premii.html
http://1482.ru/ugolovnoe-pravo/raspredelenie-premii-mezhdu-sotrudnikami.php
http://1482.ru/ugolovnoe-pravo/raspredelenie-premii-mezhdu-sotrudnikami.php
http://glavkniga.ru/situations/s504327